来源:洪金福时间:2013-09-30 00:00:00访问量:1307次收藏
2 防范对策
2.1 进行多元化的法制教育 当前医院对医务人员的继续教育,进修学习,有效地提高了整体业务水平,在继续教育中同时开展对医务人员的法律知识规范化培训、举办短期专题教育、进行法律实例讲座等办法,是改善和加强医疗队伍法制意识的重要措施执业助理医师,待遇优厚,底薪加提成。通过教育促使医务人员学法、懂法、依法执业,提高法律意识,在工作中自律行为,懂得怎么做,做什么,从而减少医疗纠纷,促使医疗水平的提高按照科学发展理念与时俱进,适应时代需要,。
2.2 加强业务学习,提高医疗技术 随着社会的进步,人们对医疗期望不断地提高,医务人员势必重视医疗知识和技术的更新,只有具备较高的专业技术水平和熟练的操作技能,开展掌握新技术、新业务,才能满足患者的期望,为患者服务建立信用评价和服务能力评审制度,有 利于加强对社会办医的管理,引导规范行医,提高管理水平。在市场竞争中医院必须找准自己的发展空间,练好内功,加速发展,形成优势,尽可能满足患者的需求价格的制定首先要符合门诊的定位和定位群体的口腔健康消费心理。
2.3 强化管理意识,规范管理制度 原有的医院管理制度,已不能完全适应时代发展的需要,如患者从挂号到取药的就医程序,已经延用了多少年,现在人们看病怕麻烦,感到太费时间,2003年3月市政府纠风办对8家医院的患者做了245份问卷调查,其中一个问题,“在下列各项中,你认为问题较多的是哪项?”服务态度36票,占14.7%;医疗质量34票,占13.9%;医疗收费78票,占31.8%;收受红包8票,占3.3%;处方用药21票,占8.6%;看病程序、时间87票,占35.5%;其他26票,占10.6%先进的消毒设施和严格的无菌操作,提供了优质医疗、优质服务的保证。从以上调查结果可以看出,医院看病的程序和时间问题,患者最有意见,管理层应该知道管理是一种资源,管理可以带来效益,应该根据患者的需要,不断创新完善管理制度,为社会提供优质、高效、经济、便捷的服务七一:一医、一助、一机、一针、一管、一消毒、一无菌包.。
2.4 加大宣传力度,改善社会对医院的认识 在新的形势下,加强医院内部管理,强化医院人员的法律知识、责任意识、质量意识、竞争竟识秉承“多听患者讲一点,多为患者想一点”的服务理念。围绕“一切为了患者,为了患者一切”这个中心,提高医疗质量,改善服务态度,使医院工作让患者满意、让社会满意执行力是口腔诊所核心竞争力形成的关键。同时,必须充分认识和改善社会对医疗事业认识的重要性管理是就要淘汰人渣、激活人员、培养人手、重用人才、与人物绑定。当前社会媒体对医疗市场的关注,在暴光医院纠纷时,有时也存在着倾向于弱势群体的片面现象,当然这些投诉无疑对医务工作者起了警示作用,提示必须重视外环境,要经常性地与媒体沟通,向他们解释医院工作的性质,求得社会的理解和支持口腔招聘网免费发布口腔招聘信息,。
总之,医院要加强管理,不断提高医疗质量、服务质量、环境质量,加强法制教育,不断增强法律观念,才能依法行医,按规自律,适应现代社会发展的需要,杜绝医疗纠纷的发生牙科医生免费找工作,。